發布日期: 2024-04-08
應對未知挑戰：建立具彈性與永續的供應鏈
在充滿不確定性的時代，企業正在學會應對意外情況。作為任何企業至關重要的組成部分，供應鏈也不例外。於是，問題就出現了：我們如何將供應鏈的敏捷性、彈性和可持續性從純粹的會議討論轉化為實際運作的現實？牛津經濟學研究的最新研究提供了一些見解。
建立彈性
供應鏈的彈性不僅僅是關於感知、識別或預測供應、需求和市場變化。它還涉及建立敏捷的業務流程來應對這些變化。這從對供應鏈進行映射開始，以識別固有風險區域並制定應對威脅的應急計劃。
擁抱可持續實踐
一家公司的供應鏈是其可持續發展計劃的核心。隨著企業努力減少碳足跡和排放，供應鏈成為主要關注領域。監管機構也越來越關注供應鏈，英國和西班牙最近的塑料稅法規是一個引人注目的例子。
利用技術
技術在未來確保供應鏈的角色至關重要。物聯網技術使得智能產品和資產能夠產生大量數據。機器學習算法可以分析這些數據，檢測模式並預測潛在結果、風險和機會。技術還可以幫助應對勞動力短缺，人工智能和機器人技術可以在倉庫和工廠中擴充工作人員。
多元化採購策略
對於長期、精益、低成本的供應鏈的關注使企業容易受到極端供應和需求震盪的影響。近距離採購或本地採購可以有助於建立風險抵禦能力強的供應鏈，實現更快的上市時間、更有效的計劃周期以及對擾動的更大靈活性。
與合作夥伴合作
與合作夥伴（包括供應商、物流提供商和客戶）的合作對於建立更具彈性和敏捷的供應鏈至關重要。共享數據、聯合規劃計劃和協調風險管理可以幫助企業確保其供應鏈未來能夠應對挑戰。
結論：
儘管面臨意外，企業可以建立一個隨時應對未來挑戰的供應鏈。通過實施這些策略，企業可以更好地應對快速變化的商業環境帶來的挑戰和不確定性。
翻譯：謝家軒